精产国品一二三产品蜜桃,国产精品无码专区,人妻少妇精品中文字幕AV,japan 18 hd xxxx

干事創(chuàng)業(yè)，需要個(gè)人的能力，更需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。打造事業(yè)共同體，齊心協(xié)力圍繞天齊的事業(yè)努力奮斗，這是崔佃論經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷做強(qiáng)做大的準(zhǔn)則。

從2013年進(jìn)入公司，崔佃論承建的第一個(gè)工程是淄柴廠房項(xiàng)目，工程面積１０萬余平方米。歷時(shí)一年有余，在崔佃論的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi){借強(qiáng)烈的責(zé)任感、過硬的專業(yè)能力、精益求精的工作態(tài)度，保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，建設(shè)單位給予高度認(rèn)可，崔佃論團(tuán)隊(duì)也成功的邁出了在天齊的第一步。

2014年，團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)淄博市最大跨度的鋼結(jié)構(gòu)單體項(xiàng)目——漢能廠房項(xiàng)目。因項(xiàng)目技術(shù)難度大、施工條件復(fù)雜，崔佃論帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了各種困難，強(qiáng)化了工程技術(shù)管理和項(xiàng)目部制度建設(shè)，圓滿完成了造價(jià)三個(gè)多億的項(xiàng)目建設(shè)，贏得了良好的社會信譽(yù)。

2016年，崔佃論新承接淄博市重點(diǎn)項(xiàng)目——淄博市文化中心Ｃ組團(tuán)項(xiàng)目。該項(xiàng)目技術(shù)難度較大且新型施工工藝較多，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始全面應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程前期策劃和各種深化設(shè)計(jì)，BIM技術(shù)的應(yīng)用給施工管理帶來了極大方便，也取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。

2017年，崔佃論團(tuán)隊(duì)又馬不停蹄的承建了張店區(qū)鐵山學(xué)校項(xiàng)目。根據(jù)公司要求，項(xiàng)目全面推行安全預(yù)防“雙體系”建設(shè)。全面運(yùn)行“雙體系”，增強(qiáng)了工程參建各方和現(xiàn)場人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，以及團(tuán)隊(duì)對安全管理的再認(rèn)識，通過一年的實(shí)踐，取得了較好的效果，特別是強(qiáng)化了班組和工人的安全管理意識，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕了各類事故發(fā)生。項(xiàng)目也因此贏得了行業(yè)內(nèi)的廣泛贊譽(yù)，真正起到了標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

文化中心Ｃ組團(tuán)項(xiàng)目和張店區(qū)鐵山學(xué)校項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)施工，先后為崔佃論團(tuán)隊(duì)贏得了包括“全國工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“全國綠色施工科技示范工程”、“全國文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部”等在內(nèi)的多項(xiàng)國家級、省級榮譽(yù)。文化中心Ｃ組團(tuán)項(xiàng)目迎“全國質(zhì)量、安全文明施工、揚(yáng)塵防治、BIM應(yīng)用、勞務(wù)管理綜合觀摩”、“全國綠色施工觀摩”；鐵山學(xué)校項(xiàng)目迎“山東省以兩體系為主導(dǎo)的建筑施工質(zhì)量安全管理觀摩”、“淄博市建筑工程質(zhì)量安全觀摩”。

品質(zhì)過硬、誠信合作、敢于擔(dān)當(dāng)，一路走來，崔佃論和團(tuán)隊(duì)逐漸在行業(yè)內(nèi)打響了品牌。從幾百萬元的年產(chǎn)值，發(fā)展到現(xiàn)在的三、四個(gè)億，這與崔佃論對事業(yè)的專注和為人處事的品質(zhì)密不可分。“我們合作過的建設(shè)單位，都保持著很好的關(guān)系，一直到今天，哪怕再小的工程，他們都先咨詢我們接不接，這是建設(shè)單位對我們的信任。這其中，除了工程品質(zhì)和良好的服務(wù)，還包含了崔總關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不計(jì)個(gè)人得失的大局意識，用他的話說，寧可丟了效益，不能丟了信譽(yù)”，項(xiàng)目經(jīng)理張平說。

一起摸爬滾打至今的沈剛和苗希波對崔佃論的為人處事更為了解?！拔壹尤雸F(tuán)隊(duì)已有10年之久，給我的最大感受就是我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到今天離不開崔總的人格魅力和做人做事的原則。項(xiàng)目施工過程中，沒有崔總的品牌意識、大局意識，也不會處理好與甲方的關(guān)系，很多時(shí)候項(xiàng)目本身利潤空間很小，更多的是為了企業(yè)大家庭的形象和榮譽(yù)，也為了市場的延續(xù)”，沈剛說?！皩I(yè)主要時(shí)刻保持敬畏心，總結(jié)起來六個(gè)字——包容、擔(dān)當(dāng)、引領(lǐng)”，苗希波補(bǔ)充說。

根據(jù)集團(tuán)“劃小核算單位、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?！钡牟渴鹨?，今年，崔佃論項(xiàng)目公司升級為淄博區(qū)域總部三公司，130人的管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整了內(nèi)部的組織架構(gòu)和管理模式，分公司下設(shè)財(cái)務(wù)、合同造價(jià)、質(zhì)檢、安全、資料、技術(shù)、采購七個(gè)部門，監(jiān)管四個(gè)在建項(xiàng)目。憑借近年的幾個(gè)大工程的鍛煉，團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)、施工能力、品質(zhì)意識、創(chuàng)新管理等方面都走在區(qū)域總部的前列。

團(tuán)隊(duì)是發(fā)展的根基。目前三公司僅“90后”員工就已達(dá)到50多人，怎樣結(jié)合“90后”的想法、更好的發(fā)揮年輕人的特長和優(yōu)勢呢？年輕員工彼此之間更容易敞開心扉。范文杰既是年輕員工的代表，也是分公司人力資源工作的負(fù)責(zé)人，他每月都會分幾次與各項(xiàng)目部的年輕員工交流心聲，及時(shí)解決年輕員工工作中、生活中的小問題、小矛盾，并定期組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，帶動(dòng)其他人的工作熱情和積極性；同時(shí)做好溝通的橋梁，暢通公司與員工的溝通渠道，遇到問題及時(shí)反饋、討論、解決。這樣的方法對團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定，起到了很好的效果。

“良好的團(tuán)隊(duì)氛圍是最為關(guān)鍵的。我們團(tuán)隊(duì)對年輕人來說是一個(gè)很好的工作和學(xué)習(xí)的平臺，核心管理層放手管理，給予了極大的寬容與支持，告訴年輕人‘大膽干，發(fā)揮出自己的能力和優(yōu)勢，不要怕出錯(cuò)’。領(lǐng)導(dǎo)對員工做到公平公正，員工對公司做到盡職盡責(zé)，大家在一起邊學(xué)、邊干、邊成長”，何晉偉說。

今年，三公司推行了《核心團(tuán)隊(duì)員工效益分紅激勵(lì)辦法》和“三步晉升制度”，這讓團(tuán)隊(duì)成員更加有凝聚力和事業(yè)心。四個(gè)項(xiàng)目部自主核算形成的良性競爭機(jī)制也極大的提升了員工的工作積極性和主人翁意識，有效控制了成本。

“競爭機(jī)制、激勵(lì)措施，其目的是為了打造一支志同道合、勇攀高峰的核心團(tuán)隊(duì)，讓每一名員工都有參與感，全體員工擼起袖子加油干的同時(shí)，也讓他們認(rèn)識到有付出就會有收獲，付出與回報(bào)是成正比的?！贝薜枵撜f。

懷揣多大的夢想，就要擁有多大的胸懷；踐行多大的使命，就要承擔(dān)多大的責(zé)任。崔佃論和他的團(tuán)隊(duì)用成績告訴我們，優(yōu)秀需要去拼搏、去堅(jiān)持，只有那些堅(jiān)定自己的目標(biāo)，不斷努力、不斷進(jìn)取的人，才能取得成功。也正是因?yàn)檫@種習(xí)慣、這份自信，才打造出了這樣一支優(yōu)秀的隊(duì)伍。

相信有了這種對于優(yōu)秀執(zhí)著追求的信念，崔佃論帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)一定會走得更遠(yuǎn)，打造出更多的精品工程。