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強管理 樹標桿 贏口碑 凝團隊 ——訪淄博區域總部三公司崔佃論項目團隊
2019/08/13

干事創業,需要個人的能力,更需要團隊的協作。打造事業共同體,齊心協力圍繞天齊的事業努力奮斗,這是崔佃論經理帶領團隊不斷做強做大的準則。

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從2013年進入公司,崔佃論承建的第一個工程是淄柴廠房項目,工程面積10萬余平方米。歷時一年有余,在崔佃論的帶領下,項目團隊憑借強烈的責任感、過硬的專業能力、精益求精的工作態度,保質保量完成了施工任務,建設單位給予高度認可,崔佃論團隊也成功的邁出了在天齊的第一步。

2014年,團隊轉戰淄博市最大跨度的鋼結構單體項目——漢能廠房項目。因項目技術難度大、施工條件復雜,崔佃論帶領團隊克服了各種困難,強化了工程技術管理和項目部制度建設,圓滿完成了造價三個多億的項目建設,贏得了良好的社會信譽。

2016年,崔佃論新承接淄博市重點項目——淄博市文化中心C組團項目。該項目技術難度較大且新型施工工藝較多,項目團隊開始全面應用BIM技術進行工程前期策劃和各種深化設計,BIM技術的應用給施工管理帶來了極大方便,也取得了較大的經濟效益。

2017年,崔佃論團隊又馬不停蹄的承建了張店區鐵山學校項目。根據公司要求,項目全面推行安全預防“雙體系”建設。全面運行“雙體系”,增強了工程參建各方和現場人員的風險意識,以及團隊對安全管理的再認識,通過一年的實踐,取得了較好的效果,特別是強化了班組和工人的安全管理意識,降低了安全風險,杜絕了各類事故發生。項目也因此贏得了行業內的廣泛贊譽,真正起到了標桿引領作用。

文化中心C組團項目和張店區鐵山學校項目的高標準施工,先后為崔佃論團隊贏得了包括“全國工程項目施工安全生產標準化工地”、“全國綠色施工科技示范工程”、“全國文化建設優秀項目部”等在內的多項國家級、省級榮譽。文化中心C組團項目迎“全國質量、安全文明施工、揚塵防治、BIM應用、勞務管理綜合觀摩”、“全國綠色施工觀摩”;鐵山學校項目迎“山東省以兩體系為主導的建筑施工質量安全管理觀摩”、“淄博市建筑工程質量安全觀摩”。

品質過硬、誠信合作、敢于擔當,一路走來,崔佃論和團隊逐漸在行業內打響了品牌。從幾百萬元的年產值,發展到現在的三、四個億,這與崔佃論對事業的專注和為人處事的品質密不可分。“我們合作過的建設單位,都保持著很好的關系,一直到今天,哪怕再小的工程,他們都先咨詢我們接不接,這是建設單位對我們的信任。這其中,除了工程品質和良好的服務,還包含了崔總關鍵節點不計個人得失的大局意識,用他的話說,寧可丟了效益,不能丟了信譽”,項目經理張平說。

一起摸爬滾打至今的沈剛和苗希波對崔佃論的為人處事更為了解。“我加入團隊已有10年之久,給我的最大感受就是我們的團隊發展到今天離不開崔總的人格魅力和做人做事的原則。項目施工過程中,沒有崔總的品牌意識、大局意識,也不會處理好與甲方的關系,很多時候項目本身利潤空間很小,更多的是為了企業大家庭的形象和榮譽,也為了市場的延續”,沈剛說。“對業主要時刻保持敬畏心,總結起來六個字——包容、擔當、引領”,苗希波補充說。

根據集團“劃小核算單位、擴大生產規模”的部署要求,今年,崔佃論項目公司升級為淄博區域總部三公司,130人的管理團隊調整了內部的組織架構和管理模式,分公司下設財務、合同造價、質檢、安全、資料、技術、采購七個部門,監管四個在建項目。憑借近年的幾個大工程的鍛煉,團隊人員素質、施工能力、品質意識、創新管理等方面都走在區域總部的前列。

團隊是發展的根基。目前三公司僅“90后”員工就已達到50多人,怎樣結合“90后”的想法、更好的發揮年輕人的特長和優勢呢?年輕員工彼此之間更容易敞開心扉。范文杰既是年輕員工的代表,也是分公司人力資源工作的負責人,他每月都會分幾次與各項目部的年輕員工交流心聲,及時解決年輕員工工作中、生活中的小問題、小矛盾,并定期組織開展團隊活動,帶動其他人的工作熱情和積極性;同時做好溝通的橋梁,暢通公司與員工的溝通渠道,遇到問題及時反饋、討論、解決。這樣的方法對團隊人員穩定,起到了很好的效果。

“良好的團隊氛圍是最為關鍵的。我們團隊對年輕人來說是一個很好的工作和學習的平臺,核心管理層放手管理,給予了極大的寬容與支持,告訴年輕人‘大膽干,發揮出自己的能力和優勢,不要怕出錯’。領導對員工做到公平公正,員工對公司做到盡職盡責,大家在一起邊學、邊干、邊成長”,何晉偉說。

今年,三公司推行了《核心團隊員工效益分紅激勵辦法》和“三步晉升制度”,這讓團隊成員更加有凝聚力和事業心。四個項目部自主核算形成的良性競爭機制也極大的提升了員工的工作積極性和主人翁意識,有效控制了成本。

“競爭機制、激勵措施,其目的是為了打造一支志同道合、勇攀高峰的核心團隊,讓每一名員工都有參與感,全體員工擼起袖子加油干的同時,也讓他們認識到有付出就會有收獲,付出與回報是成正比的。”崔佃論說。

懷揣多大的夢想,就要擁有多大的胸懷;踐行多大的使命,就要承擔多大的責任。崔佃論和他的團隊用成績告訴我們,優秀需要去拼搏、去堅持,只有那些堅定自己的目標,不斷努力、不斷進取的人,才能取得成功。也正是因為這種習慣、這份自信,才打造出了這樣一支優秀的隊伍。

相信有了這種對于優秀執著追求的信念,崔佃論帶領他的團隊一定會走得更遠,打造出更多的精品工程。

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