精耕細作筑匠心 專注經營穩發展——對話項目經理呂平昌2025/06/01編者按：在建筑行業進入存量競爭的新常態下，項目管理正經歷從“粗放型”到“繡花型”的深刻變革。中標條件苛刻、不接又無法保障項目部持續經營、承接又面臨虧損，在這樣的條件下單靠過去降本增效的常規舉措，很難達到預期。那么，如何讓項目“既接得住又干得好”成為關鍵命題。5 月份，小編來到德州臨邑恒利熱電施工項目現場，對話濟南區域管理中心二公司項目經理呂平昌，聆聽他在工業廠房建設、車間改造、設備基礎安裝等領域的破局智慧，探尋“精算師”型項目經理如何在刀鋒般銳利的利潤空間中開辟生存之道，帶領項目部持續健康發展。- 用真誠和服務感動客戶 靠專業和品質贏得市場——項目經理張廷偉八桂大地澆筑天齊品牌2025/04/304 月的廣西貴港，空氣中開始彌漫著濕熱的潮氣。在史丹利公寓樓項目工地上，一個身穿米色防曬衣、頭戴紅色安全帽，且帽身還套著遮陽草帽沿的身影正站立在基坑旁邊，雙手比劃著向現場施工人員強調下一步作業的注意事項。
- 躬身入局 挺膺責任 做項目精細化管理和市場品牌推廣先鋒軍——訪濟南區域管理中心一公司工程公司經理呂允海2023/11/30行者常至，為者常成。
受父親的影響，也源于他對建筑行業的執著和熱愛，扎根項目一線十幾載，他從初生牛犢不怕虎的質檢員成長為一名成熟穩重、業務精湛的項目經理。 
用“心”管理 團隊強項目才能強——訪濟南區域管理中心二公司德州城市公司項目公司經理孔令兵2023/09/08用“心”管理，是激發團隊士氣的底層邏輯。唯有不斷用心，績效目標才能被完成并做得更好 ；唯有不斷用心，管理者和員工才能在工作中不斷獲得提升和超越 ；唯有不斷用心，團隊的士氣才會日益高漲。一定意義上，團隊士氣的高低與管理者的用心程度和工作業績成正比，團隊士氣的高低比直接的用薪（薪水）管理意義更為深遠、效果更好。- 做“成長型”的項目團隊管理者 ——訪濟南區域管理中心一公司項目公司經理何晉波、青島區域管理中心分公司項目部經理劉林偉2023/07/04決定一個人能力上限的，是成長型思維。擁有成長型思維的人，有這樣幾個明顯的特征，一是敢于接受挑戰，二是善于學習他人的長處，三是勤于反省自身。一名優秀的項目經理，一定是具備成長型思維的人。他們不貪圖一時的安逸，敢于接受挑戰，在風浪中愈挫愈勇 ；他們主動學習，不為自己設限，不用別人的長處來否定自己，善于從比自己優秀的人身上汲取成長的養料 ；他們善于反省自身的不足，然后進行改正，久而久之讓自己變得更加優秀，最終走出一條屬于自己的事業之路。
- 奮進新征程 建功新時代——訪天齊集團2023年度“優秀**員”王繼平2023/07/01王繼平，2007 年 7 月加入中國**，1983 年入職公司，歷任采購員、質檢員、施工隊隊長、項目部經理、項目公司經理等職，現任濟南區域管理中心二公司工程公司經理。
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