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行者常至，為者常成。
受父親的影響，也源于他對建筑行業的執著和熱愛，扎根項目一線十幾載，他從初生牛犢不怕虎的質檢員成長為一名成熟穩重、業務精湛的項目經理。

用“心”管理，是激發團隊士氣的底層邏輯。唯有不斷用心，績效目標才能被完成并做得更好 ；唯有不斷用心，管理者和員工才能在工作中不斷獲得提升和超越 ；唯有不斷用心，團隊的士氣才會日益高漲。一定意義上，團隊士氣的高低與管理者的用心程度和工作業績成正比，團隊士氣的高低比直接的用薪（薪水）管理意義更為深遠、效果更好。

決定一個人能力上限的，是成長型思維。擁有成長型思維的人，有這樣幾個明顯的特征，一是敢于接受挑戰，二是善于學習他人的長處，三是勤于反省自身。一名優秀的項目經理，一定是具備成長型思維的人。他們不貪圖一時的安逸，敢于接受挑戰，在風浪中愈挫愈勇 ；他們主動學習，不為自己設限，不用別人的長處來否定自己，善于從比自己優秀的人身上汲取成長的養料 ；他們善于反省自身的不足，然后進行改正，久而久之讓自己變得更加優秀，最終走出一條屬于自己的事業之路。

王繼平，2007 年 7 月加入中國**，1983 年入職公司，歷任采購員、質檢員、施工隊隊長、項目部經理、項目公司經理等職，現任濟南區域管理中心二公司工程公司經理。

何晉波，2021 年 7 月加入中國**，現任濟南區域管理中心一公司項目公司經理。在他的帶領下，項目公司先后承接了山東省交通醫院病房樓項目、頤馨苑小區 2 號樓項目等多個公建項目、住宅項目。

呂允海，2021 年 6 月加入中國**，現任濟南區域管理中心一公司工程公司經理，先后參與金域藍山二期項目、璟仕府項目、金域藍山售樓處維修改造項目、越秀機床四廠一期、越秀機床四廠學校、越秀機床四廠二期等項目建設。