“別人干合格，天齊必須干優良”，多少年來，天齊“鐵軍”無論在哪個市場，這都是干工程的基本標準，對于征戰建筑市場近三十年的王繼平經理來說，這塊金字招牌丟不得。走到今天，小團隊變成了大團隊，項目公司變成了分公司，這支久經沙場的隊伍，愈加豐富的是迎戰市場的信心、項目施工的經驗、創新管理的方法，不變的是持之以恒的堅守、誠信為本的品質、舍我其誰的擔當。
“人員穩定是團隊健康發展的基礎，發現了優秀的人，要及時提到合適的崗位上，要讓員工看到晉升的空間”，王繼平說。同時，王繼平鼓勵具備條件的大學生員工積極考取一級建造師及相關崗位證書，制定獎勵政策激勵更多大學生管理人員主動學習、主動考證，提高證書通過率，滿足工程投標要求，讓員工和團隊雙雙受益。在王繼平團隊，在崗十幾年、二十幾年的員工不在少數，老中青形成了很好的銜接，內部管理也更加秩序化、規范化。
品質換來榮譽。一個沒有榮譽的團隊，怎么有動力持續發展？在項目會議室的墻上，懸掛著龍湖四月份月度評比第一名的錦旗。“在諸多團隊中，我們獲得第一名，這是這一時間段里團隊辛勤付出的回報和見證，榮譽意味著甲方和市場的認可，是對我們團隊以業主為中心、以品質鑄品牌的最大肯定，也是建設好團隊和長遠發展的一味凝心劑”，項目經理王劍說。
干一個工程，交一幫朋友，贏一方市場。項目團隊做大做強，離不開與甲方的精誠合作，維護好和甲方的關系，就是維護好我們的市場、維護好企業的未來。多年的經驗讓王繼平項目團隊深刻認識到，市場需要互幫互助，無論是上游建設單位，還是下游分包單位、材料供應商，都不能為了眼前利益破壞關系，關鍵的時候還要當仁不讓的伸出援手。“我們在甲方遇到困難的時候，沒有趁火打劫、沒有利在義先，唯一的決定就是先幫助甲方把難關克服，我們不會在合作方需要我們撐住的時候撤離，這是天齊人的品質。憑著我們的品德、對朋友的態度，我們贏得了甲方的尊重和認可，不僅沒有損失什么，反而收獲了更多”，項目經理王立剛說。
“做事有始終，創業無止境”，在集團主業振興、創新改革、轉型升級的發展部署下，王繼平經理將帶領他的團隊，始終保持一名天齊優秀經理人的熱血初心，繼續以開拓市場為中心，以內部精細化管理為目標，以業主滿意度為追求，持續奮戰，久久為功！
