2月26日，天齊商學院2023年開班暨首期項目經理、中高層管理干部綜合培訓課程在集團（濟南）總部玉蘭廣場會議室順利舉辦。此次培訓有幸邀請到中國建設造價協會資深會員、國際項目管理協會中國區理事、上海現代工程建設咨詢有限公司資深顧問梁士毅講授《新征程、開局年、穩增長形勢下建筑企業的機遇和挑戰》課程，旨在通過對宏觀形勢分析和政策導向的解讀，強化學員對行業發展的敏銳性，準確研判發展趨勢，把握發展方向，創新工作思路，進而提高企業綜合競爭力。
梁士毅教授理論素養扎實、實戰經驗豐富，在建筑業宏觀形勢、政策文件變化等方面均有深入研究。課上，梁教授結合公司實際情況及發展規劃，從對國家政策文件的解讀到行業發展的現狀及趨勢，再到對市場營銷、客戶管理的案例剖析，引導學員思考企業將面對的機遇與挑戰，對今后做好市場開發轉型、提升工程承接質量、擴大市場占有份額起到了積極作用。
培訓學員紛紛反饋，通過一天的學習受益良多，對行業的形勢變化有了新的認知，將結合具體工作深入思考，并在今后的工作中融會貫通到具體實踐中，以更佳的精神面貌，開拓創新、銳意進取，為公司更好的明天發揮自己的光和熱。
本次培訓第二階段，由置業集團董事長、總經理呂茂森作題為《淬煉天齊之力 開創高質量發展新篇》的演講，對集團制訂的《天齊集團項目經理十條行為規范（征求意見稿）》進行了分享解讀，并面向集團全體員工征求意見建議。
置業集團董事長、總經理呂茂森詳細介紹了《天齊集團項目經理十條行為規范（征求意見稿）》的制訂過程和主要目的。他指出，今年，天齊集團將緊緊圍繞黨委書記、董事長田茂軍在出工動員大會上提出的“品質為先、管理升級、強基固本”三大目標的實施落地開展全年工作 ；該規范正是對“強基固本”目標的詮釋。要求大家在會后積極結合自身工作實踐和經驗，提出修改意見和建議，集團進一步補充和完善后定稿下發 ；讓這“十條行為規范”成為各級管理人員工作行為準則，成為項目經理打造項目團隊，在品牌創建、客戶關系、市場維護、組織建設、風險防控等方面管理的指導標準，真正成為集團在強手如林的市場中，立于不敗之地的秘籍與法寶。
集團各單位中高層管理干部、項目公司（部）經理、市場開發及成本造價專業人員等 200 余人參加培訓。
本次培訓不僅拉開了商學院全年培訓工作的序幕，更是拉開了集團上下深入貫徹落實董事長出工動員大會講話精神，持續推動企業高質量發展的序幕。今年，天齊商學院將繼續踐行“塑造卓越員工”的使命，為企業發展、為全體員工帶來源源不斷的新理念、新知識、新視野，引領全員始終保持學習意識，拼搏奮進，逐漸成長為一支朝氣蓬勃、本領過硬的鐵軍團隊，更好地助力企業發展。
