8月22日,集團公司舉辦了2018年度“中高層干部綜合能力素質培訓項目”第一期培訓班,邀請到光華管理學院高級講師方永飛以《卓越管理——新時期企業管理新模式》為題作專題培訓。集團公司及各單位中高層管理人員及項目經理200余人參加培訓。
本次培訓中,方永飛教授從在新時期、新模式下,企業內部管理如何應對新的挑戰;管理者怎樣擔負起團隊建設的責任,如何以人為本,賦能員工,做好人才梯隊建設,特別在年輕員工大量入職的情況下,如何掌握管理規律,豐富管理智慧,提升管理效能,做強人力資源管理,推進企業持續發展等方面展開了深入淺出的授課。培訓人員針對自身的工作實際和企業發展過程中遇到的問題和矛盾,結合所學進行了有效梳理和思考。
當下,隨著人員的更替和引進,各公司30歲以下的員工占比逐年增大,建設板塊層面已占到員工總數的40%多,這一支支年輕化、知識化的隊伍,如何做好傳幫帶,如何培養、發展成為專業化、管理型、復合型的人才,成為中高層管理者需要的擔當。通過這次培訓,中高層管理者充分認識到了自身的智慧和管理能力必須和我們的事業相匹配。并紛紛表示要以此次培訓為契機,擁抱變化,以人為本,多措并舉,擴展平臺,強化各級責任主體培養、留用人才,扎扎實實做好各級團隊組織建設。
以本次中高層能力素質培訓為開端,集團公司將協同各單位搭建覆蓋全員的培訓平臺。在業務技能上,從上至下,以內部師資為主,將基層員工專業達標培訓常態化;在管理通用技能上,內外部師資相結合,開展對中高層員工的分層次、系統培訓,全面提升中高層管理人員在團隊管理、項目管理方面的綜合素質能力。