6月9-10日，天齊商學院“山之峰”計劃第六期培訓課程《全面成本管理與控制》圓滿舉辦，此次培訓重點圍繞建筑企業業財融合下的材料、人工、機械、費用、資金、稅務等方面的成本與控制展開授課。“山之峰”學員、各單位財務、造價人員及項目公司（部）經理80余人參加。
本次培訓，有幸邀請到企業上市全流程培訓/咨詢師，中國注冊會計師、中國注冊稅務師、國際注冊會計師、國際注冊財務管理師—黃海老師。黃老師是企業管理會計實戰派專家，曾在世界五百強企業、房地產企業、建筑企業、大型民營企業以及國內外上市公司從事財務管理20余年，積累了豐厚的管理經驗，且對政策文件有著獨到見解，能做到熟悉政策、掌握政策、用好政策。
為期兩天的培訓，黃海老師從2023年國資委對央企“一利五率”的考核轉變為切入點，闡述了項目總要具備的基本財務思維。隨后，以杜邦分析圖為主線，對項目各類成本管控及措施辦法進行詳細講解；同時還從合同的角度出發，結合法律法規及政策要求，解析了雙方在合同條例中的約定會對采購成本帶來的不同影響等等。
兩天的授課干貨滿滿，黃老師以不僅能讓學員知其然，更能知其所以然為目的，運用大量的實例，帶領大家進行頭腦風暴、思維碰撞，學員們注意力集中、跟隨老師的思維積極互動、各抒己見，課堂氛圍熱火朝天。課后學員紛紛反饋，本次培訓緊密結合工作實際，老師授課深入淺出，通俗易懂，對成本管控進行了系統的闡述，讓自己有了不少新的啟發，定結合自身崗位實踐，同時做好學習分享，成本管理作為企業管理中的重要環節，必須樹立全員成本意識，才能有效做到降低成本。
良好的成本管控可以有效降低產品成本，提高企業生產力、資源利用率和市場競爭力，進而提高企業的盈利能力，最終實現可持續發展的目標。希望各位學員深刻領會、學以致用，將所學與企業經營實踐緊密結合，實現財務與經營的無縫對接。只有企業做到精打細算、加強成本管控，才能在激烈的市場競爭中取得持續性的競爭優勢。