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激發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)驅(qū)動(dòng)力? 落實(shí)均衡發(fā)展新要求———為實(shí)現(xiàn)建百年工程 創(chuàng)百年品牌 受社會(huì)尊重目標(biāo)再立新功

2017年總的工作指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞公司“建筑、設(shè)備、市政、地產(chǎn)、物業(yè)”五條發(fā)展主線，著力強(qiáng)化全員核算意識(shí)和能力的提升，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌兼顧，激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊均衡發(fā)展。

　　2017年2月10日，按照“兩會(huì)合一”的既定要求，天齊集團(tuán)2016年度總結(jié)表彰暨2017年出工動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)（濟(jì)南）總部會(huì)議室隆重召開(kāi)，主要任務(wù)是總結(jié)過(guò)去一年的工作，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確、部署今年的任務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工作思路和框架，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、搶抓機(jī)遇、苦練內(nèi)功，堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作真正落到實(shí)處、抓出成效，全力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面。會(huì)上，董事長(zhǎng)田茂軍作工作報(bào)告，會(huì)議表彰了先進(jìn)集體，宣讀了年度組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理干部、專(zhuān)業(yè)人員任命的決定，部分經(jīng)理作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司及各單位400余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議詳細(xì)總結(jié)了集團(tuán)2016年度的工作業(yè)績(jī)。會(huì)議指出，剛剛過(guò)去的2016年，天齊人爬坡過(guò)坎、闖關(guān)奪隘，在激流險(xiǎn)灘中奮楫向前，全體員工團(tuán)結(jié)一心、主動(dòng)作為，公司四大板塊在“第四個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”總體思路的指導(dǎo)下，呈現(xiàn)出了縱深推進(jìn)、多點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)平衡的積極局面，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。

　　會(huì)議在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也清楚的分析了管理中存在的諸多不足。會(huì)議指出，縱觀一年來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，區(qū)域總部對(duì)集團(tuán)“全員全力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)”、“管理費(fèi)能升能降”等相關(guān)政策沒(méi)有吃透和執(zhí)行好；集團(tuán)公司在針對(duì)各單位重點(diǎn)問(wèn)題的執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)管不到位，缺少措施和辦法落地；我們的思想還需進(jìn)一步解放，在不斷擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)占有量上狠下功夫；我們還需以更加寬廣的胸懷吸納和包容更多的優(yōu)秀人才；我們的工作熱忱還需進(jìn)一步激發(fā)，讓“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)”不再是一句空話(huà)。

　　會(huì)議分析了公司當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。會(huì)議指出，2017年，國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步入“深化之年”，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展前景依然廣闊，對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求更加緊迫。中央定調(diào)全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作，釋放出了與我們密切相關(guān)的大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、加快補(bǔ)齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板、推進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)、4.7萬(wàn)億重金砸向交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重要信號(hào)。從區(qū)域看，山東基礎(chǔ)建設(shè)將會(huì)再度發(fā)力，全省計(jì)劃新開(kāi)工棚改項(xiàng)目1477個(gè)，超70萬(wàn)套。濟(jì)南市作為環(huán)渤海地區(qū)南翼中心城市，未來(lái)五年將致力打造1個(gè)主中心、1個(gè)副中心、5個(gè)次中心、12個(gè)地區(qū)中心和2個(gè)衛(wèi)星城，中心城規(guī)劃范圍擴(kuò)大近一倍。濟(jì)南市東拓、西進(jìn)、南控、北跨的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，必將給建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間，新年度的投資額也將創(chuàng)歷年之最。淄博啟動(dòng)新一輪城市總體規(guī)劃，主城區(qū)及全市統(tǒng)籌項(xiàng)目125項(xiàng)，總投資526億元，其中年內(nèi)完成投資270億元，主要包括棚戶(hù)區(qū)改造、老舊居住區(qū)綜合整治、公共設(shè)施、市政設(shè)施、生態(tài)環(huán)境設(shè)施、村鎮(zhèn)建設(shè)、干線公路等重點(diǎn)內(nèi)容。年內(nèi)完成棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目144個(gè)、4萬(wàn)余套；完成海綿城市建設(shè)16平方公里；年內(nèi)建設(shè)地下綜合管廊17.7公里；總投資65.3億元加快城市路網(wǎng)建設(shè)；總投資51.2億元推進(jìn)干線公路建設(shè)。青島市明確劃定了中心城區(qū)的開(kāi)發(fā)邊界，按照“三主、五副、多層級(jí)”網(wǎng)絡(luò)型城市公共服務(wù)中心體系，詳細(xì)規(guī)劃了各中心區(qū)的定位，致力于打造“三城聯(lián)動(dòng)、組團(tuán)發(fā)展”的海灣型中心城區(qū)，在推進(jìn)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)、海綿城市和綜合管廊雙試點(diǎn)、房地產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、PPP新模式、建筑產(chǎn)業(yè)化、老舊住宅加裝電梯、“互聯(lián)網(wǎng)+城鄉(xiāng)建設(shè)”等工作上，我們大有可為。從行業(yè)看，新常態(tài)下，中國(guó)建筑業(yè)真正進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，普漲時(shí)代完全結(jié)束，“蛋糕”重新切割是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主流。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)已經(jīng)從“關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力”時(shí)代向“能力競(jìng)爭(zhēng)力”時(shí)代過(guò)渡，經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、品牌尤為重要，建筑企業(yè)也將逐步回歸于在良性發(fā)展的秩序里深耕細(xì)作。

　　會(huì)議指出，綜合判斷，公司發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但我們必須要準(zhǔn)確把握內(nèi)涵和條件的深刻變化，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，尊重市場(chǎng)規(guī)律，堅(jiān)持調(diào)動(dòng)各方面積極性，堅(jiān)定信心，迎難而上，繼續(xù)集中力量辦好自己的事情，著力于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力。

　　會(huì)議部署了2017年總的工作指導(dǎo)思想。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，設(shè)定目標(biāo)不是作秀表態(tài)，是要以此凝聚共識(shí)、蓄力動(dòng)能。發(fā)展?fàn)幵诔Γ鋵?shí)難在方寸。轉(zhuǎn)型升級(jí)能否順利推進(jìn)、扎實(shí)落地，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在我們?cè)鯓尤プ觥?/span>

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有人會(huì)直接給你榮華富貴，只有送你機(jī)會(huì)和平臺(tái)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代什么都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼光，像狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，像豹一樣的速度。只要你講誠(chéng)信、懂感恩，成功一定屬于你！平臺(tái)，商機(jī)，機(jī)遇，抓住就是你人生的財(cái)富。機(jī)會(huì)從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者，只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運(yùn)的人，才能贏得光明的未來(lái)！