1月15日，集團(tuán)公司機關(guān)2016年度總結(jié)表彰會議在集團(tuán)（淄博）本部會議室召開。會議的主要內(nèi)容是，集團(tuán)董事長田茂軍、機關(guān)部分中心（部室）負(fù)責(zé)人總結(jié)公司過去一年的工作，表彰機關(guān)先進(jìn)工作者，分析存在的問題和不足，部署新年度的重點工作思路。會議由董事長田茂軍主持。
結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，根據(jù)集團(tuán)確定的《年終總結(jié)表彰會議召開方案》要求，各區(qū)域總部、各專業(yè)化公司分別召開了2016年度工作總結(jié)表彰會議。近兩千名員工現(xiàn)場參加了各單位會議。
淄博市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長劉超軍，淄博市建筑管理處處長傅軍，淄博市質(zhì)量安全監(jiān)督站站長宋超，桓臺縣建管局局長耿慶村，田莊鎮(zhèn)黨委書記柴濤、鎮(zhèn)長張鵬分別出席了集團(tuán)公司機關(guān)、淄博區(qū)域總部會議。
在集團(tuán)公司機關(guān)工作總結(jié)表彰會議上，董事長田茂軍對集團(tuán)全年發(fā)展情況做出總結(jié)。董事長指出，剛剛過去的2016年，是天齊人爬坡過坎、闖關(guān)奪隘的一年，也是在激流險灘中奮楫向前的一年。得益于各級黨委政府的殷切關(guān)懷和大力支持，全體員工團(tuán)結(jié)一心、主動作為，公司四大板塊在“第四個五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”總體思路的指導(dǎo)下，呈現(xiàn)出了縱深推進(jìn)、多點突破、協(xié)調(diào)平衡的積極局面，實現(xiàn)了開門紅。
董事長指出，2016年，集團(tuán)公司以政策更加貼近市場為原則，對監(jiān)督管理的職能和措施做出明確部署，站在管理和監(jiān)督的高度上與各公司簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，調(diào)整管控思路，強化重點問題監(jiān)督，下放考核權(quán)，充分調(diào)動各公司工作積極性；通過兩次考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)了各方面工作的有效推進(jìn)，保障了公司在新的競爭條件與經(jīng)營環(huán)境下健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
會上，董事長對集團(tuán)年度重點工作呈現(xiàn)的亮點給予充分肯定。董事長指出，2016年，我們堅持品牌引領(lǐng)，創(chuàng)優(yōu)奪杯優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯，品牌美譽度不斷提升。我們堅持以市場為發(fā)展載體，把握重點，聚焦發(fā)力，發(fā)揮其龍頭帶動作用取得顯著成果。我們踐行“補齊短板”指導(dǎo)思想，成功購并威海市市政工程有限公司，順利承接公司在淄博市場的首個市政項目。我們充分利用魯信集團(tuán)等資源，嫁接大資金平臺，做好優(yōu)質(zhì)項目的持續(xù)開發(fā)，探索綠色智能建筑、被動式建筑發(fā)展前景。我們分別與山東省建筑科學(xué)研究院、山東明達(dá)建筑科技有限公司、山東理工大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，挖掘創(chuàng)新動力源泉，著力打造高精尖建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。我們堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，最大化發(fā)揮自有物業(yè)資產(chǎn)效益，推動地產(chǎn)項目銷售量價齊升、租賃再創(chuàng)佳績。我們堅持不斷擴(kuò)張?zhí)忑R汽車博覽園經(jīng)營規(guī)模，為淄博汽車業(yè)發(fā)展增添新的活力。我們的設(shè)備公司推動員工持股，吸納員工股金5960萬元，逐步實現(xiàn)全員經(jīng)營、風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)權(quán)利對等。我們的投資項目運營穩(wěn)健，通過專家團(tuán)隊和基金管理人的增值服務(wù)，成效日顯，已上市項目市值倍增。
董事長指出，2016年，我們的品牌競爭優(yōu)勢不斷擴(kuò)大，科技創(chuàng)新亮點精彩紛呈。
我們積極爭當(dāng)質(zhì)量品牌、綠色品牌的先鋒。呂茂青項目公司施工的國家重汽科研樓榮獲“魯班獎”，公司實現(xiàn)創(chuàng)“魯班獎”三連冠。淄博001項目公司施工的天齊理想城榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程”，公司連續(xù)兩年摘得此項榮譽。創(chuàng)“泰山杯”工程5項，“省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”工程12項，全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地2項，省級安全文明示范工地6項，省級安全文明優(yōu)良工地（小區(qū)）10項，省級以上觀摩工程1項。創(chuàng)“泉城杯”、“柳泉杯”、“青島杯”、“安全文明工地”、“樣板工程”等地市級質(zhì)、安獎百余項。經(jīng)各區(qū)域總部推薦，20個竣工工程參與“天齊杯”評選，10個工程獲評“天齊杯”一、二、三等獎。我們積極打造施工技術(shù)、行業(yè)創(chuàng)新的新亮點。主編山東省地方標(biāo)準(zhǔn)1項、參編2項；主編濟(jì)南市住宅產(chǎn)業(yè)化教材1項、手冊1項；取得實用新型專利證書6項；獲得省部級以上QC成果7項，各地市QC成果21項；榮獲中國建設(shè)工程BIM大賽卓越工程獎2項，市級BIM技術(shù)應(yīng)用獎1項，23人取得一級建模師證書；獲得山東省土木科學(xué)技術(shù)獎2項；通過全國新技術(shù)應(yīng)用示范工程立項申報1項；通過全國綠色施工示范工程中期檢查及竣工驗收3項，立項申報4項；通過山東省綠色施工示范工程中期檢查3項，立項申報9項；爭創(chuàng)“全國科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”和“山東省住建系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”榮譽稱號。
董事長指出，2016年我們的企業(yè)行業(yè)信譽大幅提升，人才成長環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
我們贏得了良好的社會口碑和信譽評價，榮膺“中國承包商企業(yè)60強”第46位；連年榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國行業(yè)信用AAA級企業(yè)”；連續(xù)7年位居全市建筑企業(yè)AAA級綜合誠信評價榜首。1人榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆保挥谖膶W(xué)項目公司獲評“山東省工人先鋒號”；10余人榮獲“淄博市三八紅旗手”、“淄博市青年崗位能手”、“振興淄博勞動獎?wù)隆?、“淄博市技術(shù)創(chuàng)新能手”等榮譽稱號；集團(tuán)公司獲頒“振興淄博勞動獎狀”。
我們的人才團(tuán)隊管理愈加規(guī)范，員工素質(zhì)能力不斷增強。人力資源中心對各單位組織架構(gòu)、崗位進(jìn)行梳理，編制定崗定編方案；“系統(tǒng)化+結(jié)構(gòu)化”推進(jìn)公司人崗證險匹配工作。高級工程師評審?fù)ㄟ^6人，中級工程師評審?fù)ㄟ^110人，助理工程師評審?fù)ㄟ^107人。會計師考試通過3人，造價工程師考試通過7人，中級經(jīng)濟(jì)師考試通過3人。新簽約2017屆畢業(yè)生162人，其中本科生占比62.96%。聯(lián)合中外管理、時代光華等培訓(xùn)機構(gòu)組織多場素質(zhì)能力培訓(xùn)，舉辦初級會計師考前精講/封閉培訓(xùn)班，成功舉辦“天齊杯”崗位技能比武大賽，70名專業(yè)技能人員獲表彰。組織管理人員和項目經(jīng)理團(tuán)隊33人赴美游學(xué)考察，聆聽權(quán)威創(chuàng)新智慧密碼，開拓員工國際視野。
我們的黨建、文化活動不斷豐富，充實了員工工作精神生活。積極組織參加“兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí)，根據(jù)專題教育督導(dǎo)重點開展相關(guān)活動。積極開展黨費核查工作，及時足額補交黨費16.86萬元。召開黨委和支部換屆選舉大會，選出了新一屆集團(tuán)黨委委員、書記。召開三次黨員大會，轉(zhuǎn)正黨員4名，發(fā)展黨員3名。成立職工書屋，獲得由全國總工會贈送價值近６萬元的職工圖書1500本（套）。通過拓展訓(xùn)練、運動會、文娛晚會、征文大賽等豐富多彩的文體活動，活躍了員工的業(yè)余文化生活，員工干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。規(guī)范檔案管理，公司獲評“山東省檔案工作科學(xué)化管理先進(jìn)單位”，并作為檔案工作典型迎市級觀摩。《天齊報》、公司網(wǎng)站獲評全國建筑行業(yè)優(yōu)秀報紙、優(yōu)秀網(wǎng)站。
我們的企業(yè)保障更加有力，發(fā)展碩果惠及全體員工?！拔咫U一金”覆蓋面不斷擴(kuò)大，連續(xù)為員工繳納社保、公積金并不斷提高繳費基數(shù)和繳納比例；員工救助關(guān)愛基金運轉(zhuǎn)有序，解除了員工后顧之憂，“慈心一日捐”愛心捐款22.46萬元，及時救助符合條件的困難職工12人，發(fā)放救助基金6萬元；獎勵一線員工1000萬元；發(fā)放員工駐外補貼262萬元。支付鎮(zhèn)財政幫扶款10萬元。企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力和社會認(rèn)可度不斷提升。
董事長指出，開局之年的成績單令人欣喜，但我們?nèi)孕枨逍颜J(rèn)識、妥善應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境和風(fēng)險挑戰(zhàn)，夯實發(fā)展健康向好的基礎(chǔ)。精誠所至，金石為開，只有深刻理解和把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，保持戰(zhàn)略定力，扎扎實實一步一個腳印把每一項工作真正落到實處、抓出成效；堅定不移推進(jìn)各項工作向縱深發(fā)展、實現(xiàn)重點突破，才會創(chuàng)造出更加美好的未來。
董事長在會上部署了新年度總的工作思路框架。董事長指出，新的一年要做好天齊文化的總結(jié)、傳承和發(fā)揚，讓天齊文化真正成為員工的精神源泉；新的一年要認(rèn)真總結(jié)承包經(jīng)營項目部和001項目部經(jīng)營管理模式，樹立標(biāo)桿，規(guī)避不足，異地復(fù)制，形成制度，讓這兩種模式優(yōu)勢互補、齊頭并進(jìn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同發(fā)展，做強做大項目部；新的一年要提高核算意識，每個單位、部門、每個人都要具有這種能力，特別是財務(wù)核算要貫穿于所有管理工作；新的一年要改革薪酬辦法、采取股權(quán)激勵、定崗定編、任用有能力和達(dá)到崗職匹配要求的年青員工擔(dān)當(dāng)重任，調(diào)動區(qū)域各級管理人員積極性，和項目部管理形成強大合力，推動區(qū)域總部年產(chǎn)值規(guī)模向30億元、50億元突破，設(shè)備管理公司年租賃經(jīng)營收入突破1億元、2億元；新的一年要依托天齊品牌，用好天齊各種資源，發(fā)展好市政、房地產(chǎn)公司和汽車園區(qū)；新的一年要加大人才和科技創(chuàng)新的投入，用足經(jīng)費，讓人才和創(chuàng)新成為天齊的核心競爭力；新的一年要持續(xù)加大信息化研發(fā)和升級力度，與各級管理工作緊密結(jié)合，提高效率和效益；新的一年要高度重視經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險，依法經(jīng)營、依法維護(hù)權(quán)益成為常態(tài)；“十三五”期間，在“建百年工程、創(chuàng)百年品牌、受社會尊重”總體戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們公司要抓住這次“天時、地利、人和”的發(fā)展機遇，從規(guī)模上實現(xiàn)量的擴(kuò)張。
董事長號召，迎來嶄新的2017年，全體員工要堅定不移的向著“建百年工程、創(chuàng)百年品牌、受社會尊重”的目標(biāo)繼續(xù)奮戰(zhàn)，對新一年的形勢要有深刻洞悉和科學(xué)研判，越是環(huán)境復(fù)雜、競爭激烈，越要保持定力、銳意進(jìn)取。全體員工要始終保持攻堅克難、擔(dān)當(dāng)實干、爬坡越坎、全力奮進(jìn)的堅定信念，天齊集團(tuán)一定能夠更加陽光、健康的發(fā)展下去，取得更大的成績！天齊轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨輪必將在新的希望中揚帆遠(yuǎn)航！
